[dropca]P[/dropcap]robablemente su empresa ha demostrado operar con rentabilidad en tiempos de paz. ¿Ha pensado alguna vez cómo sobreviviría en tiempos de crisis económica, inestabilidad política o disturbios civiles? ¿Y si se declarara una pandemia, embargo, guerra comercial, o hubiera un cambio súbito en los tipos de cambio de divisas? ¿Inflación, subida acelerada de tipos de interés, de riesgo crediticio? Y no digamos guerra, terrorismo, chantaje, sabotaje, espionaje industrial…

Eventos externos inesperados pueden ejercer una gran influencia en la operación de su negocio. ¿Podrían hacer que su negocio fracasara? Si usted está preparado, probablemente no. Situaciones críticas del pasado siempre han filtrado a los verdaderos supervivientes, dejándolos en una situación de competición temporalmente limitada y posibilidades de crecimiento casi ilimitadas durante el tiempo después del evento.

Estar preparado para cualquier eventualidad, sin perder terreno en la situación actual del negocio – sobre esto trata la gestión de continuidad empresarial. Hay metodologías demostradas a su disposición. El equipo de consultoría empresarial de Risknowlogy las pondrá en práctica y asistirá a su empresa.

Risknowlogy ofrece las siguientes soluciones

  • Consolidación de la continuidad del negocio
  • Desarrollo de procedimientos en caso de emergencia
  • Desarrollo de planes de continuidad para el negocio,
  • Desarrollo de planes de contingencia en caso de pandemias
  • Desarrollo de rutinas de recuperación
  • Lanzamiento, implementación, formación
  • Evaluación de la confianza de la cadena de proveedores
  • Asegurar la aceptación de la organización
  • Supervisar el nivel de preparación, pruebas y validaciones
  • Gestión de documentación
  • Formación para la gestión de crisis
  • Estudios del futuro y distintos escenarios